Źródło: www.peterlang.com

Jeff Kaye i Stephen Quinn dokonują przeglądu nowych źródeł finansowania dziennikarstwa.

Ponieważ tradycyjny model biznesowy dziennikarstwa przestał działać, przedstawiciele przemysłu wydawniczego, inicjatorzy internetowych przedsięwzięć oraz konsultanci na całym świecie zaczęli poszukiwać innych źródeł finansowania redakcji , niż przychody z reklam. Inicjatyw w tym zakresie, działań „metodą prób i błędów” nie sposób zresztą przeoczyć.

Jeff Kaye i Stephen Quinn dostarczają nam przeglądu najszerzej dyskutowanych nowych modeli finansowania. Wśród nich znajdziemy: tworzenie spółek przez przedsiębiorstwa medialne i gigantów takich jak Google czy Yahoo, dopasowywanie internetowych serwisów informacyjnych do wyszukiwarek, a nie „prawdziwych” czytelników, wzrastające koncentrowanie się wielu redakcji na „hiperlokalnej” zawartości, ale także eksperymenty w stylu „dayparting” – czyli próby dosięgnięcia w Internecie nowych grup klientów, poprzez oferowanie treści zgodnie z dziennym rytmem poszukiwania informacji przez użytkowników.

Opisywane są także w książce mikropłatności, projekty zakładające finansowanie dziennikarstwa przez dobrowolne składki, inicjatywy milionerów-filantropów, jak ProPublica, które mają pomóc w przetrwaniu dziennikarstwa śledczego w dobie Internetu – aż do liczonego w miliardach „dofinansowania” w postaci dywidend czy kapitału akcyjnego, które będzie bezustannie potrzebne, aby utrzymywać redakcje takich tytułów jak New York Times czy Washington Post.

Kaye ma rozległe doświadczenie jako dziennikarz, konsultant medialny i pracownik naukowy w USA i Wielkiej Brytanii. Quinn jest profesorem dziennikarstwa w Australii, pracował także dwie dekady jako dziennikarz w Wielkiej Brytanii i Australii. Niedawno spędził też urlop naukowy na Uniwersytecie Stanforda w Kalifornii. Z połączenia kompetencji obydwu autorów powstało solidne, choć częściowo powierzchowne opracowanie. Cytowane źródła często nie są dostatecznie udokumentowane, a na 177 stronach wiele aspektów mogło być jedynie zasygnalizowanych.

Podstawową wadą książki jest skoncentrowanie się autorów na obszarze anglojęzycznym. Jest oczywiście prawdą, że to właśnie ten obszar nadaje rytm zmianom, wiele internetowych innowacji pochodzi z USA, a kryzys mediów drukowanych jest tam dużo bardziej dramatyczny, niż gdziekolwiek indziej. Z drugiej jednak strony, ciekawe modele biznesowe zostały rozwinięte także w innych obszarach językowych, na przykład w Skandynawii, ale także we Włoszech i Hiszpanii, gdzie kluczem stało się równoległe wydawanie książek, filmów i płyt CD. Te aspekty umknęły niestety uwadze autorów.

Jeff Kaye/Stephen Quinn: Funding Journalism in the Digital Age. Business Models, Strategies, Issues and Trends, New York u.a.: Peter Lang, 2010